Equilibrio e leadership: costruire un futuro inclusivo nelle energie rinnovabili

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Il mio percorso professionale, iniziato nel 2006 nel settore legale e cresciuto fino a un ruolo dirigenziale alla guida di Five-E in Italia, è stato un viaggio di crescita e determinazione. Ho affrontato sfide e cambiamenti con l’obiettivo di costruire qualcosa di significativo, dimostrando che inclusività e visione possono trasformare non solo le organizzazioni, ma anche il tessuto sociale in cui operano. Questo cammino non sarebbe stato possibile senza il sostegno del fondatore del gruppo, che ha creduto nella mia visione e nel valore della diversità come leva di cambiamento.

Per me, la transizione energetica è più di una rivoluzione tecnologica: è un’opportunità per ridefinire gli equilibri sociali, mettendo al centro il talento e la diversità. Five-E incarna questa missione, promuovendo innovazione e sostenibilità per affrontare le sfide di un mondo che cambia.

The Wire Club: un progetto di cambiamento reale

Un esempio concreto di questa visione è The Wire Club, una piattaforma ideata da Daria Buonfiglio, Head of Communications di Green Horse Advisory, che ringrazio per la sua straordinaria determinazione. Questo progetto rappresenta una svolta nel settore delle energie rinnovabili, promuovendo il contributo delle donne come motore di innovazione e inclusività.

Con l’acronimo “Wire” (Women in Renewable Energies), il progetto si propone di creare una comunità dove si possa collaborare, condividere esperienze e abbattere barriere culturali. Attraverso mentoring, networking ed eventi, The Wire Club dimostra che le aziende inclusive non solo prosperano in termini di produttività e innovazione, ma costruiscono un futuro più sostenibile e resiliente.

Leadership femminile

La leadership femminile porta qualità distintive come empatia, resilienza e visione strategica, fondamentali in settori sfidanti come quello delle energie rinnovabili. Ma inclusività non significa estremismo: il nostro obiettivo deve essere una meritocrazia autentica, dove il talento venga valorizzato indipendentemente dal genere.

Sebbene il 32% delle posizioni nel settore delle rinnovabili sia occupato da donne, solo il 14% raggiunge ruoli dirigenziali. Questo evidenzia quanto lavoro ci sia ancora da fare per garantire pari opportunità, abbattendo barriere culturali e strutturali. La parità non è un punto di arrivo, ma un processo che richiede modelli di ruolo forti, politiche concrete e un cambiamento culturale.

Costruire un equilibrio

Essere mamma mi ha insegnato l’importanza dell’equilibrio, dimostrando che carriera e ambizioni personali non devono mai essere viste come inconciliabili. Trovare questo equilibrio richiede sacrificio, ma è possibile, e rappresenta una testimonianza concreta che un modello di leadership inclusiva può ispirare nuove generazioni e dimostrare che ogni sfida può essere superata.

Ispirare il cambiamento

L’impegno quotidiano è contribuire a costruire un futuro in cui ambizione e inclusività possano convivere armoniosamente, creando un ambiente di lavoro che valorizzi il talento e la diversità. Le energie rinnovabili offrono una straordinaria opportunità per riscrivere le regole e costruire una narrazione in cui uomini e donne collaborino per affrontare le sfide globali.

Essere parte di The Wire Club significa non solo sostenere questo cambiamento, ma esserne parte attiva. Credo fermamente che il successo non sia mai un risultato individuale, ma un traguardo collettivo. Una guida autentica crea le condizioni per permettere a tutti di raggiungere il proprio massimo potenziale, costruendo un futuro più equo e sostenibile.

I punti di vista e le opinioni espressi nel presente articolo sono quelli dell’autore e non riflettono necessariamente quelli di pv magazine.

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