Alcuni ricercatori della Grenoble Ecole de Management, in Francia, sostengono che le comunità energetiche (CE) possono avere bisogno di manager o coordinatori per mantenere la loro stabilità e gestire i rischi dei singoli aderenti.
“Data la complessità della condivisione del rischio e del valore tra i membri, il manager della comunità dovrebbe avere competenze finanziarie ed economiche e dovrebbe idealmente lavorare per diverse comunità”, ha dichiarato il ricercatore Ibrahim Abada a pv magazine. “Il manager potrebbe far parte di una comunità, ma non necessariamente. Vedo questo ruolo come un servizio che potrebbe essere offerto alle comunità”.
In “Risk-sharing in energy communities”, pubblicato di recente sull’European Journal of Operational Research, il team di ricerca ha spiegato di aver modellato e simulato comunità energetiche basate sul fotovoltaico che affrontano rischi di produzione e di remunerazione.
“La nostra ricerca dimostra che solo le comunità con membri che hanno preferenze di rischio simili possono essere stabili”, ha detto Abada. “Questo indica che in futuro potrebbero prevalere solo comunità di piccole dimensioni. Altrimenti, alcuni membri potrebbero trovare troppo rischioso o non abbastanza redditizio aderirvi”. La ricerca mostra come la progettazione di assicurazioni o contratti specifici potrebbe aiutare a rassicurare i membri più avversi al rischio, in modo che possano aderire al progetto. “Anche in questo caso, tali strumenti possono essere sviluppati da agenzie specifiche che potrebbero offrire i loro prodotti a molte comunità energetiche”.
La modellazione si è basata su un approccio teorico stocastico di gioco cooperativo, tenendo conto dei costi condivisi dell’impianto fotovoltaico e ipotizzando un funzionamento in regime di Scambio sul posto, con la vendita dell’energia in eccesso alla rete. I giochi stocastici comportano un processo decisionale all’insegna dell’incertezza, combinando elementi di abilità e di fortuna.
“Il nostro modello cerca di tenere conto dell’impatto dell’avversione al rischio individuale e collettiva sulle decisioni di investimento nel progetto di comunità solare e della possibilità che, dato il loro atteggiamento verso il rischio, alcuni membri che non sono soddisfatti della quota di valore (casuale) che ricevono dal progetto possano sempre lasciare la comunità e alla fine formarne una più piccola per conto proprio”, hanno detto gli scienziati.
La modellazione ha dimostrato che il rischio rimane un ostacolo importante per lo sviluppo delle comunità energetiche, a prescindere dalla complessità. Inoltre, è emerso che i consumatori hanno diversi livelli di avversione al rischio, in particolare per quanto riguarda l’equa condivisione dei guadagni all’interno della comunità.
“Questo problema nasce dal fatto che i membri la cui avversione al rischio è relativamente debole possono preferire di perseguire investimenti individuali piuttosto che essere vincolati dalle limitazioni all’assunzione di rischi imposte da altri membri della comunità”, hanno detto gli studiosi. “Questo problema evidenzia le intricate dinamiche che accompagnano l’avversione al rischio all’interno delle comunità europee e sottolinea la necessità di strategie ponderate per affrontare queste sfide e promuovere una collaborazione e un investimento di successo all’interno di queste comunità”.
I ricercatori hanno anche sottolineato l’importanza di rassicurare i membri delle comunità energetiche mitigando i rischi o sviluppando adeguati schemi di condivisione del rischio. Hanno dichiarato, inoltre, che intendono valutare la condivisione del rischio nelle comunità energetiche dotate di stoccaggio e valutare l’impatto dei costi di coordinamento e delle economie di scala sulla stabilità del progetto.
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